龍騰特鋼集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì)2025年一季度擴(kuò)大會(huì)議暨精益管理推進(jìn)會(huì)

會(huì)上，季董發(fā)表重要講話。

季董指出，面對(duì)國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜多變與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈態(tài)勢(shì)，公司始終堅(jiān)持以依法規(guī)范為根基，以安全環(huán)保為底線，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，在2025年一季度實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、效益、品質(zhì)的全面提升。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)各板塊產(chǎn)量同比顯著增長(zhǎng)，耐磨球與型鋼業(yè)務(wù)增速尤為顯著，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)業(yè)鏈效能持續(xù)優(yōu)化，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  

季董強(qiáng)調(diào)，外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，我們必須以更高站位強(qiáng)化內(nèi)功，堅(jiān)定不移走差異化、精益化發(fā)展道路。各分公司要緊緊圍繞年度目標(biāo)，以鐵的紀(jì)律落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命線，嚴(yán)格執(zhí)行量化考核機(jī)制，確保生產(chǎn)安全與經(jīng)營(yíng)規(guī)范雙達(dá)標(biāo)。同時(shí)，職能部門(mén)需厘清職責(zé)邊界，強(qiáng)化協(xié)作效能，為新項(xiàng)目投產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)拓掃清障礙。

季董向全體干部發(fā)出動(dòng)員，他表示，展望未來(lái)，龍騰將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，推動(dòng)生產(chǎn)智能化與綠色化轉(zhuǎn)型。全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，以“三大極致創(chuàng)新”為引領(lǐng)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，為把龍騰打造為社會(huì)尊重、政府肯定、市場(chǎng)首選、員工向往的標(biāo)桿企業(yè)而努力奮斗！

徐勝盤(pán)點(diǎn)了一季度金屬深加工各單位的生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作，并對(duì)下階段工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)，品牌積累是龍騰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要珍惜產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，在細(xì)分市場(chǎng)中強(qiáng)化規(guī)模效應(yīng)，以高效管理模式賦能服務(wù)升級(jí)。下一階段，各單位需以“穩(wěn)存量、拓增量”為核心，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)判能力，優(yōu)化全球業(yè)務(wù)布局，尤其要在外貿(mào)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性增長(zhǎng)。  

徐利對(duì)一季度鐵前各單位的生產(chǎn)、供銷(xiāo)工作作了總結(jié)，并指出，在電爐領(lǐng)域，要加快技術(shù)迭代步伐，打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的綠色電爐生產(chǎn)線。同時(shí)，全員需保持積極樂(lè)觀心態(tài)，將“穩(wěn)定生產(chǎn)”與“突破創(chuàng)新”有機(jī)結(jié)合，用數(shù)據(jù)量化成果，用實(shí)干夯實(shí)優(yōu)勢(shì)。錨定行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)，在鋼鐵行業(yè)新一輪變革中占據(jù)制高點(diǎn)。